조직하는 단체 또는 그 연합단체를 말한다.
3. 조직형태
노동조합은 근로자들이 자주적으로 조직하는 것이므로 그 조직형태도 근로자들이 자주적으로 결정한다. 구성원인 근로자의 자격에 따른 유형과 결합방식에 의한 유형으로 나누어 설명하는 것이 보통이다.
Ⅱ. 조합원자격에 의한 유형
1. 직
조직의 형태
1) 공식적 조직과 비공식적 조직
(1) 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의
공식적 조직(formal organization)은 계층제와 권한 관계를 내용으로 인위적으로 만들어지고 법률 ․ 규칙이나 직제에 의하여 명문화된 제도상의 조직이다. 따라서 공식조직은 행정기관 또는 회사의 명령계통,
조직의 형태
1) 공식적 조직과 비공식적 조직
(1) 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의
공식적 조직(formal organization)은 계층제와 권한 관계를 내용으로 인위적으로 만들어지고 법률 ․ 규칙이나 직제에 의하여 명문화된 제도상의 조직이다. 따라서 공식조직은 행정기관 또는 회사의 명령계통,
조직의 형태조직은 부문화를 통해 각종 부서와 관리단위를 구성하고 그들 간의 관계를 규정함으로써 조직의 공식적인 구조를 형성한다. 조직의 효율을 높이기 위해서는 직무기능이 종업원들에게 분담되고 이러한 전문적 직무기능이 체계적으로 결합되어야 한다. 그리고 서로 관련된 기능을 수행하
Ⅳ. 우리나라 노동조합의 조직형태
1. 의의
근로자는 헌법 제33조 제1항의 단결권에 근거하여 자유로이 노동조합의 조직형태를 결정할 수 있다.
2. 우리나라 연합단체의 유형
우리나라의 경우 연합단체인 노동조합은 ⅰ)동종산업의 단위노동조합을 구성원으로 하는 산업별 연합단체와 ⅱ)산
Ⅰ. 서론
목적을 달성하기 위해서는 올바른 도구를 사용해야하듯이 한 조직이 자신들의 기능을 잘 수행하기 위해서는 그에 적합한 조직형태를 갖추어야 한다. 그래야 낭비 없이 효율적으로 그 기능을 잘 수행하게 된다. 본 사례 연구는 책임운영기관의 기능과 바람직한 조직형태에 관한 것으로 책임
III. 사업부제 조직(divisional organization)
사업부제 조직(事業部制 組織)은 제품별․ 지역별․ 시장별로 분할된 마치 하나의 기업체와 같은 사업단위체로 구성되어 있는 조직이다.
이 같은 사업부제는 최고관리조직인 중앙본사가 통괄 관리하는 분권적인 조직형태로서, 각 사업부의 자체성․
조직형태조직목적을 효율적으로 달성하려면 조직원칙에 따라 조직화를 하여야 한다. 그러나 과거의 피라미드조직 또는 관료조직 같은 폐쇄적 조직(dosed system)은 환경변화에 적응을 하지 못하기 때문에, 급변하는 환경변화에 잘 적응할 수 있는 개방조직(open system)으로 조직형태가 바뀌고 있다. 이러
2. 정보화사회와 근로자의 조직형태
정보화의 현상은 빠른 속도로 진행되고 있고 그 도달점을 예측하는 것은 매우 어렵지만, 이상과 같이 현재의 현실문제로서 논의할 수 있는 것을 중심으로 검토하였다. 그러나 집단적 노사관계를 기초로 구축된 현행 노동법에 있어서는 역시 정보화에 의한 환경변
조직이라고 할 수 있다. 호텔조직은 어느 환경에도 적합한 정형화된 조직이라기보다도 호텔의 소유형태, 입지조건, 시설의 규모, 경영층의 경영마인드, 고객의 계층 등에 따라서 조직의 형태에 차이가 있다.
1. 호텔기업조직의 원칙
1) 질서의 원칙
이 원칙은 종업원, 각 영업장의 청결, 식자재, 고